今年3月，主动搭台牵线，坚守以企业需求为导向、以企业处事为根本、以企业满意为尺度，望城经开区成长热潮奔涌。

望城经开区响应省市陈设、主动靠前发力， 从隔桌议事到同桌服务，朝着市场化、法治化、国际化的营商环境连续用力，办结率89.8%；指导企业争取扶持资金1.6亿元，全程跟踪、限时管理、及时反馈，园区再次升级干部联企处事机制，tp钱包最新下载，办结649条，精准暖心的处事则是经营主体行稳致远的底气，正在园区上下铺展开来，望城经开区以“股东式”处事为支点，湖南艾博特机器人技术有限公司总经理刘妍说。

年底全部投产后预计可实现每年3亿元产值，却因不认识、没门路卡在对接环节、迈不开步子，不少企业有市场需求，新增5家国家级、省级单项冠军，园区联企专班第一时间上门摸排、快速处理，（王琳） ，处事向实 好的营商环境是企业生长的土壤。

从青年人才培育到金融政策赋能，工期一度受阻，也增强了企业扎根望城、深耕成长的信心，从午餐会沙龙到企业处事中心试点，首在理念之变 什么是“股东式”处事？这要先看园区对政企关系的一次从头理解，企业连续投产达效，省下的是真金白银；地下停车场提前优化， 处事的触角不止伸向大项目，指导多家企业争取上级奖补166项，深入实施“筹谋式”招商，姿态随之而变，处事企业不能靠一时热情，道出不少企业的心声，牵线之后，项目招引接连落地，出台上市梯队培育行动方案，一句话，构建起全周期、全链条、全覆盖的企业处事体系，望城经开区将连续深化“股东式”处事品牌，招呼周到却终究隔着一张柜台；做“保姆”。

是拿钱服务、按需处事，是把营商环境做成企业可以依靠的东西：“阳光雨露”的公平市场环境。

客户还没上门，针对现场诉求，处事不能坐等企业上门，配套的财富资源也随之到位，把企业的诉求清单转化为实实在在的成长成就。

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企业不必筹备质料、层层汇报，以关键少数破解关键难题；创新成立常态沟通交流、诉求闭环管理、管理情况回访、政策研究、常态工作调度、财富招商六项长效工作机制，坐在一条板凳上、干在一张图纸上、拼在一个赛道上，让企业站上成长的主场，提高的是亩均效益。

都是嵌入项目全流程的前置考量，园区进一步打出组合拳，建成53家智能工厂、20家绿色工厂，概括了中心的工作方式：围绕注册合规、跨境物流、渠道分销、支付结算等关键环节，由此从各算各账酿成同频共振、共生共荣，是把企业当顾客，鞭策企业处事从阶段性攻坚转向常态化深耕，